高华阳律师受邀为三亚海棠湾投资控股有限公司开展《建设项目全过程管理中的常见问题与风险防范》专题培训

　　2026年4月12日，海南建亚律师事务所主任高华阳律师应三亚海棠湾投资控股有限公司邀请，为其项目管理、法务及相关业务骨干开展了《建设项目全过程管理中的常见问题与风险防范》专题培训。
　　整场培训干货满满，现场学习氛围浓厚，参训人员直呼“听得过瘾、收获很大”。

　　本次课程聚焦建设项目招投标与合同签约两大阶段，高华阳律师结合自己多年深耕建设工程法律实务的丰富经验，不是照本宣科讲法条，而是把真实案例、实战教训、实用对策一一拆解开来，娓娓道来。现场不少学员边听边记，遇到关键点频频点头，气氛专注而热烈。

　　针对招投标阶段，高律师深入解读了《必须招标的工程项目规定》中的强制招标限额及EPG项目适用条件，清晰区分了公开招标与邀请招标的适用场景，特别提醒国有企业要牢牢守住依法合规选择招标方式这条红线。针对投标人资格设置这一高频“踩雷点”，他直接点出注册资本、业绩规模、员工人数等常见违法条件，明确了“不合理条件限制、排斥潜在投标人”的认定标准，让在场参训人员恍然大悟：“原来我们平时觉得理所当然的要求，可能已经违规了。”
　　针对合同签约阶段，高律师重点讲解了签约前合法谈判的边界，明确指出合同实质性条款不得背离招投标文件，一句“别让阴阳合同毁了项目”引发全场会心一笑。在履约担保环节，他重点剖析了“独立保函”见索即付的优势及索赔中可能遇到的障碍。他还特别提醒：签证、索赔、会议纪要、认质认价文件等均可构成合同文件组成部分，而结算协议一旦达成，具有独立法律效力，对双方都有强大约束力，“签字前一定要想清楚”。

　　培训尾声，高律师强调了合同交底的重要性，建议建设单位在签约后组织系统培训，帮助项目团队真正理解合同条款，避免“惯性操作”引发风险。这一建议引发多位项目经理的共鸣，纷纷表示回去就要梳理现有合同的交底流程。

　　整场培训在热烈的掌声中落下帷幕。参训人员普遍反馈，课程内容务实、案例鲜活，尤其是对国有企业招投标合规红线、履约保函实务操作、合同交底与内部流程衔接等关键问题，有了更清晰、更落地的认识。一位项目负责人感慨道：“听高律师讲完，不仅知道了风险在哪里，更知道回去该怎么干了。”